当下市场环境变化多端，在此情形下，国企混改成为时代发展必然走向。积极推进混改，对国企在新形势下的发展意义重大，我们要深入了解其关键要点。

引进战略投资者

战略投资者能够给国企带来别样的发展活力，他们并非仅仅是资金的投入者，更是能与企业长期战略相适配的合作伙伴。挑选战略投资者时，要考察其与企业主责主业的协同性，要考察其与企业发展战略的协同性，还要考察投资的长期性，还要考察投资的可持续性，不能只是看重短期利益的财务投资者。

在实践过程中，越来越多的企业意识到战略投资者具有重要意义。国企通过与战略投资者展开合作，实现了“补血、充电、壮骨”。企业的经营理念发生了转变，治理结构得以改变，运行机制也有了变化，从外部激发了企业内部的发展活力。

建立人才市场化机制

人才是企业发展的关键力量，所以建立人才资源管理的市场化机制很有必要。要综合运用多种方法，比如契约化管理、任期制管理以及履职能力评估等。这些方法的核心是畅通一种途径，即不达标管理人员和员工能够被调整岗位，也能够被辞退。

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这样的机制能够促使企业人才流动，让人才保持活力，它按照市场导向选拔和任用人才，能让有能力又有干劲的人崭露头角，像部分国企施行人才市场化机制后，员工工作积极性明显提高，imtoken钱包官网地址企业整体运营效率大幅提升。

设计有效薪酬考核制度

薪酬考核制度是国企市场化运行机制的重要部分， imtoken钱包app官网有效的制度设计和执行，能激发员工的内在动力，借助合理的薪酬激励，可让员工的付出与所得成正比，进而打通国企市场化运行机制的最后一公里。

好的薪酬考核制度，能够让员工更加关注企业的发展，员工会主动去提升自身的工作绩效。一些国企实施新的薪酬考核制度之后，员工的工作热情变得高涨，企业的效益也越来越好。

推进资产证券化

资产证券化是推动产融结合的有效办法，对于国企而言，加快股份制改造是必要条件，要加强企业内部资源整合，以主业为中心，打造优势产业，打造核心优质资产，提升企业的持续盈利水平，增强企业的市场竞争力。

通过资产证券化，国企可以和资本市场相连接，优化债务的结构，提高资产的使用效率。越来越多的国企正在加快资产证券化的进程，用此为企业的高质量发展打牢基础。

优化国有资本布局

围绕产业链开展工作，这很重要。推进国有资本布局优化，推进国有资本结构调整。推动主业做到专业，推动主业做到精细，实现主业迭代升级。这样做不仅能提升主业质量和效益，还能让主业价值链条朝着更高层次提升。

在区域经济发展当中，国企能够成为技术创新的核心力量，也能够成为模式创新的核心力量，还能够成为价值创造的核心力量。通过对国有资本布局加以优化，国企可以更充分地发挥引领效能，也可以更充分地发挥示范效能，从而带动整个产业链实现发展。

合理授权与资本运营

合理且有效的放权授权，能划分清楚治理的边界，能给各级治理主体赋予能力，这是新时代提升经济社会治理水平的必经之路，国资运营公司专门负责资本运营，其以股权约束作为基础，对国企实施有差异的管控 。

与此同时，引入股权投资基金参与国企改革，能放大国有资本功能，还可优化企业负债情况与治理结构。以资本为纽带，国企能在更多领域优化布局、提升效率。在山东混合所有制改革实践中，兖矿集团取得成功，山钢集团张钢钢铁也取得成功，这就是很好的例证。

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